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物业行业人效计算及提升方法

来源:广进行业网 2024-06-10 17:53:17

  物业管理是一个综合性行业,涉及到物业服务、维修、保洁、安保等多个方面,人效计算是物业行业管理重要一环来自www.lipinxi.com。本文将介绍物业行业人效计算方法及提升方法。

物业行业人效计算及提升方法(1)

一、人效计算方法

  1. 总人效计算

  总人效=(总收入-总成本)/总人数

总人效是量整个物业公司经营效益重要指标,通过总人效以了解公司整体经营状况。

  2. 单人效计算

  单人效=(个人收入-个人成本)/个人工作时间

  单人效是量个人工作效益指标,通过单人效以了解员工工作表现及对公司贡献广~进~行~业~网

  3. 按岗位计算

  按岗位计算是将员工按照不同岗位进行类,计算岗位人效。例如,保洁员人效计算方式为:(个人收入-个人成本)/个人工作时间。

二、提升人效方法

  1. 岗位培训

  为员工提供专业培训课程,提员工工作技能及综合素质,使员工更加适应工作岗位,提工作效率来源www.lipinxi.com

  2. 岗位评估

对员工工作表现进行评估,及时发现员工工作问题并加以解,提员工工作积性及工作效率。

  3. 绩效考核

  通过绩效考核评估员工工作表现,制合理奖惩制度,激励员工工作积性,提工作效率。

  4. 引进新技术

  引进新技术,提工作效率,降低成本,提公司整体经营效益广~进~行~业~网

  5. 建立良企业文化

建立良企业文化,增强员工归属感及荣誉感,提员工工作积性及工作效率。

三、结语

人效计算是物业行业管理重要一环,通过人效计算以了解公司整体经营状况及员工工作表现。提升人效方法有很多种,其中最重要是建立良企业文化,增强员工归属感及荣誉感广进行业网www.lipinxi.com。只有员工认同企业文化,才能更地发挥员工工作效率,提公司整体经营效益。

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